Szolgáltatás
Szabó Patrícia 15 évig volt az egyik nagy telekommunikációs cég felsővezetője. A gyes alatt végezte el a coach képzést, és szinte azonnal behívták a fiatal felsővezetője mentorálására. Coachként össze tudta egyeztetni a karrierjét a családdal, nem akart visszamenni vezetői felelősséget vállalva dolgozni a pici gyerek mellett.
Azóta elmerült a mobil cégtől, és szabadúszó felsővezetője coachként dolgozik saját irodát alapítva két másik egykori kollégájával. Eddig saját nevén, Szabó Patríciaként dolgozott, de a bővüléshez új nevet választották, amely a XXI. századi, modern elvekre és munkahelyi világra utal.
Szeretnének a férfi célközönség számára hitelesebb arculatot és logót. Egyéni vállalkozóként picit nőies arculattal nem lehetett a nagyobb cégeknél érdemi feladatot kapni. És bár sok esetben a HR-es munkatársak nők, Összességében mégis az a felső vezető hozzá még a coachingról a döntést, akivel majd dolgozni kell, és ők 80%-ban még mindig férfiak.
Lehetséges nevek
BusinessCoach21
Szlogen javaslatok
Van feljebb
Légy a legjobb önmagad
Idézet
„ A sikert csak bizonyos távlatból lehet jól érzékelni.„
Tadeusz Piotrowski
lengyel hegymászó
Célközönség
Nagy szervezeteket működtető cégek felső vezetői, illetve HR-es munkatársai.
Feladat: Logó- és arculattervezés
A sikeres coaching folyamathoz két ember kell. A coach nem egy megmondó ember, nem tud megoldásokat lediktálni, és nem döntőbíró.
A coach egyfajta katalizátor, aki mellett olyan részleteket észlel és összefüggéseket fogalmaz meg a coacholt, amire egyedül nem lett volna képes. A coach külső nézőpontjából és a tanult, a gyakorlatban tovább csiszolt módszereinek köszönhetően képes rávilágítani bizonyos törvényszerűségekre, mintázatokra, lehetséges utakra.
Ezt a segítő szerepkört, ezt a katalizátor létet kellene a logóban megfogalmazni. Ez nem egy agresszív erő, inkább a víz ereje, ahogyan végül átvágja a sziklát.
A logó ne legyen statikus, mert a coaching folyamatot is folyamatos egyensúlykeresés, dinamika és egymásrahatás jellemzi. Mind a két fél formálja, alakítja a másikat, hatással vannak egymásra.
A változás képessége, a nehézségek leküzdése a coaching nagy ígérete. Stressz kezelés, időmenedzsment, a határok meghúzásanak képessége, a család-munka egyensúly megtartása gyakori problémák.
Az arculatának ennek megfelelően mozgalmasnak, áramlónak kell lennie, akár a vízfelszínt, vagy a folyadékok tulajdonságait megidéző formavilággal. Áramlás, energia, két ember sokrétű kapcsolata, kölcsönhatása a coaching. Ebben van egyfajta játékosság is. Szeretnénk, ha ezt a sokrétűséget, ezt a kapcsolódást, ezt az interakciót ki lehetne fejezni az arculatban.
Logó digitális megjelenései
- honlap,
- LinkedIn, YouTube, Instagram,
- email aláírás
Logó print megjelenései
- dokumentumok előlapjához sablon,
- névjegykártya,
- Az év coaching eredménye oklevél, egyéb oklevelek
- dokumentumok fej- és lábléce
Kerülendő
- szivárvány színátmenet,
- kézfogás rajza.
Kidolgozandó arculati elemek az arculati boardon kívül
- Hagyományos névjegykártya prémium anyagú papíron, a klasszikus adatelemekkel.
- Az év coaching eredménye oklevél a cég coaching folyamataiból és eredményeiből választ egyet egy külső, felkért szakmai zsűri az előzetesen beküldött pályamunkák alapján. Ebben szerepelnek az elért eredmények és az eredeti célok, a körülmények, és akár számszerűsíthető eredmények is.
Az oklevél tartalmazza:
Coach neve
program neve
a coacholt személy és cég neve
Az év coaching eredménye felirat
évszám
a márka neve